Insegnamento STRATEGIE ORGANIZZATIVE E COMPETITIVE D'IMPRESA
| Nome del corso di laurea | Economia e direzione aziendale |
|---|---|
| Codice insegnamento | GP004207 |
| Sede | TERNI |
| Curriculum | Economia e professione |
| Docente responsabile | Marina Gigliotti |
| Docenti |
|
| Ore |
|
| CFU | 6 |
| Regolamento | Coorte 2019 |
| Erogato | Erogato nel 2019/20 |
| Erogato altro regolamento | |
| Attività | Caratterizzante |
| Ambito | Aziendale |
| Settore | SECS-P/08 |
| Anno | 1 |
| Periodo | Primo Semestre |
| Tipo insegnamento | Obbligatorio (Required) |
| Tipo attività | Attività formativa monodisciplinare |
| Lingua insegnamento | ITALIANO |
| Contenuti | Progettazione e forme di organizzazione Le strategie e l'organizzazione per l'espansione internazionale |
| Testi di riferimento | 1. Costa G., Gubitta P., Pittino D., Organizzazione Aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni, 3ed McGraw-Hill Solo i seguenti capitoli: 2, 5, 6, 7, 8, 9 2. Caroli M., Gestione delle imprese internazionali, Mc Graw Hill, III ediz., 2016. Solo i seguenti capitoli: 2, 5, 6, 7, 8, 12, 13, 14 |
| Obiettivi formativi | Lo studente conosce le principali teorie organizzative e sa individuare le corrette forme organizzative rispetto alle strategie dell'impresa. Inoltre lo studente conosce approfonditamente l'organizzazione e le strategie delle imprese a competizione internazionale |
| Prerequisiti | Lo studente deve possedere le conoscenze base di economia e gestione delle imprese. Tali conoscenze sono considerate acquisite all'interno di un qualsiasi percorso di laurea triennale in scienze economiche |
| Metodi didattici | Lezione frontale Project works Seminars |
| Altre informazioni | Il corso si svolge nel primo semestre: da settembre a dicembre 2019 Per il calendario della didattica, consultare il sito web http://www.economiatr.it/ |
| Modalità di verifica dell'apprendimento | Prova orale Per informazioni sui servizi di supporto agli studenti con disabilità e/o DSA visita la pagina http://www.unipg.it/disabilita-e-dsa |
| Programma esteso | - Gli attori organizzativi - Il processo di progettazione organizzativa - Le forme organizzative: semplice, gerarchico-funzionale, divisionale e a matrice - La progettazione organizzativa oltre i confini aziendali: le relazioni interorganizzative - Il processo di espansione estera dell'impresa - Le modalità di entrata nei mercati esteri - L'internazionalizzazione commerciale - Le alleanze strategiche - Gli investimenti diretti esteri - Le funzioni e le attività dell'headquarter e delle sussidiarie |