Insegnamento LOGISTICA
| Nome del corso di laurea | Ingegneria meccanica |
|---|---|
| Codice insegnamento | A001748 |
| Curriculum | Gestionale |
| CFU | 12 |
| Regolamento | Coorte 2021 |
| Erogato | Erogato nel 2021/22 |
| Erogato altro regolamento | |
| Anno | 1 |
| Periodo | Annuale |
| Tipo insegnamento | Obbligatorio (Required) |
| Tipo attività | Attività formativa integrata |
| Suddivisione |
GESTIONE DEI PROGETTI
| Codice | A002362 |
|---|---|
| CFU | 5 |
| Docente responsabile | Stefano Antonio Saetta |
| Docenti |
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| Ore |
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| Attività | Caratterizzante |
| Ambito | Ingegneria meccanica |
| Settore | ING-IND/17 |
| Tipo insegnamento | Obbligatorio (Required) |
| Lingua insegnamento | Italiano |
| Contenuti | Introduzione al Project Management. Lo sviluppo del Project Management Le fasi e i ruoli del Project Management L'organizzazione del PM. La Pianificazione del progetto. La Work Breakdown Structure. Le tecniche Reticolari. |
| Testi di riferimento | Harold Kerzner Project Management, A system approach to planning, scheduling and controllin, 12th edition, 2017 Albert Lester, Project Management, Planning and control, 7th edition, 2017 |
| Obiettivi formativi | Introdurre lo studente alle problematiche della gestione di un progetto: dal controllo dei costi e del tempo, alla gestione dell persone, dei conflitti e delle comunicazioni. L'uso delle tecniche reticolari. |
| Prerequisiti | Sono consigliati i corsi di base dell'ingegneria industriale per poter meglio inquadrare le problematiche del Project Managament dal punto di vista ingegneristico |
| Metodi didattici | Lezioni frontali |
| Modalità di verifica dell'apprendimento | Il livello di apprendimento si base sia su quiz, sia su esercizi sia su esame orale |
| Programma esteso | Note Introduttive. Le certificazioni del Project Management. Cosa è il Project Management La figura del Project Sponsor il PM nel tempo. Il triangolo dei Talenti. il ruolo del PM. la Maturity nel PM. Definizione di Project Management. Le attività del PM. La posizione del PM nell'organizzazione. il PM e i Line Manager, il Project Sponsor. Lo sviluppo del Project Management Storia del Project Management. I rischi e gli ostacoli. PM lo sviluppo, gli insuccessi, le evoluzioni. Le fasi del Maturity Life Cycle. Definizione di Sistema, Progetto Programma. Maturità ed Eccellenza, Fasi di un progetto, Analisi Costi e Benefici. Il controllo in itinere. L'organizzazione orientata al PM. Organizzazione classica funzionale, la Pure Project Matrix. il PMO e il PM Team. PM e funzioni del Management. PM la gestione delle comuncazioni e dei conflitti. La Panificazione del progetto. Definizione, efficacia, Ruoli e responsabilità. lo Statement of Work SOW. La work breakdown structure. Esempi. Le tecniche Reticolari Intorduzine e Basi. Analisi e Valutazioni. Analisi GRAFICA. La slipchart. La stima dei tempi. Il Regime probabilistico. IL CPM, IL PERT, il PNET, la simulazione. |
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
| Codice | A002361 |
|---|---|
| CFU | 7 |
| Docente responsabile | Lorenzo Tiacci |
| Docenti |
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| Ore |
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| Attività | Caratterizzante |
| Ambito | Ingegneria meccanica |
| Settore | ING-IND/17 |
| Tipo insegnamento | Obbligatorio (Required) |
| Lingua insegnamento | Italiano |
| Contenuti | La strategia della supply chain Progettazione della supply chain I processi di domanda e di approvvigionamento nella Supply Chain Gestione delle scorte nella Supply Chain Pianificazione dei Trasporti |
| Testi di riferimento | S. Chopra, P. Meindl – Supply Chain Management – Pearson Silver, E.A., Pyke, D.F., Thomas D.J., Inventory and Production Management in Supply Chains - Fourth Ed. – CRC Press. |
| Obiettivi formativi | L'obiettivo del corso consiste nel fornire le conoscenze basilari per la progettazione e la gestione di una supply chain, al fine di ottimizzarne le performances in termini di riduzione costi e soddisfacimento del livello di servizio richiesto. Le principali conoscenze acquisite saranno: definizioni e classificazioni di supply chain, dei drivers e delle metriche per la misura delle performances. Conoscenze teoriche relative alla progettazione delle reti distributive Conoscenze teoriche relative alla progettazione dei nodi della supply chain attraverso modelli di programmazione mista intera. Conoscenze teoriche sulle caratteristiche di specifiche supply chain, quali quelle relative a item deperibili o stagionali. Conoscenze teoriche sui fattori che influenzano le scelte decisionali nella progettazione dei trasporti. Le principali abilità saranno: applicazione di tecniche di previsione su dati storici per il calcolo dei fabbisogni futuri Capacità di stesura del piano di domanda e di pianficazione delle operations (S&OP) Capacità di dimensionare politiche di gestione delle scorte per item deperibili o stagionali Capacità di implementare algoritmi per l’ottimizzazione dei viaggi. |
| Prerequisiti | Al fine di comprendere e saper applicare la maggior parte delle tecniche descritte nell'insegnamento si indispensabile la conoscenza la conoscenza dei seguenti argomenti: - integrali, integrali indefiniti, funzioni a più variabile, massimi e minimi vincolati; - funzioni densità di probabilità, concetti base di statistica. E' inoltre importante aver sostenuto con successo un esame di progettazione di Impianti industriali e di gestione dei sistemi produttivi. |
| Metodi didattici | Il corso è organizzato nel seguente modo: - lezioni teoriche in aula su tutti gli argomenti del corso - workshop da svolgere a casa consegnabili attraverso piattaforma Unistudium - esercitazioni in aula sulla risoluzione di problemi pratici Le esercitazioni si tengono durante l'orario di lezione, e seguono immediatamente la relativa parte teorica a cui si riferiscono |
| Altre informazioni | Frequenza facoltativa ma fortemente consigliata |
| Modalità di verifica dell'apprendimento | L'esame consiste in una prova scritta e una prova orale. Lo scritto consiste in una serie di domande a risposta multipla e/o aperte e un esercizio sulla parte di programma relativa alle tematiche di Impianti Industriali (Durata indicativa della prova 2 h). L'esercizio consiste nella soluzione di un problema su uno degli argomenti trattati durante il corso. Le domande sono finalizzate ad accertare il livello di conoscenza e di comprensione delle problematiche sui contenuti teorici e metodologici relativi a questa parte di programma. Alla prova orale lo studente deve presentare un elaborato (consegnabile tramite la piattaforma Unistudium), volto a provare l’acquisizione di una autonoma capacità di giudizio sulle tematiche del corso. Segue una prova orale della durata indicativa di 20 minuti. Per informazioni sui servizi di supporto agli studenti con disabilità e/o DSA visita la pagina http://www.unipg.it/disabilita-e-dsa |
| Programma esteso | La strategia della supply chain: capire la supply chain; le performances; drivers e metriche. Progettazione della supply chain: Progettazione delle reti di distribuzione; Progettazione dei nodi della supply chain; I processi di domanda e di approvvigionamento nella Supply Chain: Previsione della domanda, pianificazione aggregata, sales and operations planning. Gestione delle scorte nella Supply Chain: Modelli per item deperibili e stagionali; modelli per supply chain multi-livello. Pianificazione dei Trasporti: ruolo dei trasporti, i fattori decisionali, tipologie di reti di trasporto, routing e scheduling dei trasporti. |