Unit ECONOMICS AND BUSINESS ORGANISATION
- Course
- Computer science and electronic engineering
- Study-unit Code
- 70A00068
- Curriculum
- In all curricula
- Teacher
- Giuseppe Ferranti
- CFU
- 9
- Course Regulation
- Coorte 2020
- Offered
- 2022/23
- Type of study-unit
- Obbligatorio (Required)
- Type of learning activities
- Attività formativa integrata
ECONOMICS AND BUSINESS ORGANISATION
Code | 70A00069 |
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CFU | 6 |
Teacher | Giuseppe Ferranti |
Teachers |
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Hours |
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Learning activities | Affine/integrativa |
Area | Attività formative affini o integrative |
Academic discipline | ING-IND/35 |
Type of study-unit | Obbligatorio (Required) |
Language of instruction | Italian |
Contents | The company phenomenon. The company. Founding elements of the enterprise. The enterprise and the environment. The management of the company. The recognition. Annual financial statements. The organization of the company. The industrial analytical accounting. |
Reference texts | A. MONTRONE A. RICCIARDI F. RUBINO Economia aziendale, Franco Angeli |
Educational objectives | The course aims to provide a basic understanding of the concepts and language of business economics, to transfer knowledge of the main tools of business survey and control, to provide a unified view of the structure and functioning of companies and to develop the student's ability to critically observe business phenomena. |
Teaching methods | Lectures in class on the subjects of the course |
Learning verification modality | Esame orale della durata di circa 20 minuti. |
Extended program | Introduzione al programma – Relazione tra bisogni e risorse (efficacia ed efficienza) Concetto di Azienda (erogazione e produzione) Erogazione: Associazione e Fondazioni – Enti del Terzo settore - Onlus; Produzione: Art. 2555 definizione di azienda dal punto di vista giuridico" Imprese individuali – Società di persone – Società di capitali; Ditta – Ragione sociale – Denominazione Ss. Amministrazione congiuntiva e disgiuntiva) Snc, Sas, Srl): organo volitivo, amministrativo, di controllo. Personalità Giuridica Conferimenti. Gruppi di Imprese - controllo, collegamento, direzione e coordinamento (Art. 2497) Elementi costitutivi dell'Impresa (capitale, lavoro, coordinazione sistemica, capitale intangibile) Capitale ( immobilizzazioni e disponibilità); criterio liquidabilità e destinazione. Immobilizzazioni (immateriali, materiali e finanziarie); disponibilità (tecniche e finanziarie)" Capitale, investimenti, finanziamenti Finanziamenti interni ed esterni. Capitale sociale e fondi diriserva, istruttoria fido. Bancari, credito mercantile, prestito obbligazionario, Tfr, leasing, sale e lease back, factoring, rent to buy Crediti per firma e per cassa - crediti privilegiati e chirografari - funzionamento e finanziamento Differenze tra forme di finanziamento interne ed esterne Ugualianza quantitativo-monetaria del capitale; Relazione tra reddito e capitale Fattore lavoro: Imprenditoriale - attuativo (no subordinato) reclutamento, selezione, addestramento premi e sanzioni Coordinazione sistemica - impresa come sistema socio-tecnico-economico. L'Impresa e il suo ambiente (generale e specifico) - dinamismo ambientale - equilibrio dinamico - complessità ambientale - suddivisione in aree funzionali Informazione e controllo Concetto di amministrazione (organizzazione, gestione, rilevazione controllo) Organizzazione (plurifunzionale, multidivisionale, a matrice) Riflessi fatti di gestione: economica (costi e ricavi); finanziaria (estrate ed uscite)" "Equilibrio economico - equilibrio finanziario Fatti di gestione ordinari e straordinari (eccezionali OIC 12) Rilevazione strumentale controllo di gestione (antecedendi, concomitanti, susseguenti) Strumenti di controllo della gestione (Contabilità generale, bilancio, contabilità analitica, budget, bsc, rendiconto finanziario Esempi di contabilità generale - conti economici e finanziari Metodo partita doppia Libri sociali, contabili e fiscali Reddito totale e di esercizo Bilancio Normativa in materia di bilancio di esercizio Stato patrimoniale, Conto Economico, Nota Integrativa, Rendiconto Finanziario Bilanci imprese minori (abbreviato e microimprese) |
SOFT SKILLS
Code | 70A00070 |
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CFU | 3 |
Teacher | Paolo Carbone |
Teachers |
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Hours |
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Learning activities | Affine/integrativa |
Area | Attività formative affini o integrative |
Academic discipline | ING-IND/35 |
Type of study-unit | Obbligatorio (Required) |
Language of instruction | Italian |
Contents | Introductory lessons on quality management, systems engineering, project management, public speaking, and on safety at work workplace |
Reference texts | Handouts by the lecturer, online multimedia content |
Educational objectives | Transfer knowledge about some of the current tools that are important for managing in the engineering profession Provide the basic principle to develop a correct approach to public speaking Provide basic knowledge and principles of safety in the workplace |
Prerequisites | None |
Teaching methods | Frontal lectures, e-learning |
Other information | Information about available services for people with disabilities and/or with learning disabilities, see: http://www.unipg.it/disabilita-e-dsa |
Learning verification modality | Multiple Choice questionnaire focused on safety in the workplace. It is a pass/no pass assessment. |
Extended program | Quality management: history of quality management models. Description of the main techniques for quality control and improvement. Project management: Motivations for an engineering discipline about project management. Main techniques to manage times and costs. International standards and guidelines. Systems engineering: failure examples in the realization and management of systems. Integrated system design: methods and techniques for managing requirements and risks. The anthropologic basis of communication The communication channels The importance of feedback The non-verbal, para-verbal and verbal communication, how to achieve the own communication style Items of legislation concerning health and safety in the workplace Hazard, risk, harm The worker as a person in charge of safety Health issues Health hazards of display screens Fire risk, Fire prevention and emergency management Electrical risk |