Unit ECONOMICS AND BUSINESS ORGANISATION

Course
Computer science and electronic engineering
Study-unit Code
70A00068
Curriculum
In all curricula
Teacher
Giuseppe Ferranti
CFU
9
Course Regulation
Coorte 2020
Offered
2022/23
Type of study-unit
Obbligatorio (Required)
Type of learning activities
Attività formativa integrata

ECONOMICS AND BUSINESS ORGANISATION

Code 70A00069
CFU 6
Teacher Giuseppe Ferranti
Teachers
  • Giuseppe Ferranti
Hours
  • 54 ore - Giuseppe Ferranti
Learning activities Affine/integrativa
Area Attività formative affini o integrative
Academic discipline ING-IND/35
Type of study-unit Obbligatorio (Required)
Language of instruction Italian
Contents The company phenomenon. The company. Founding elements of the enterprise. The enterprise and the environment. The management of the company. The recognition. Annual financial statements. The organization of the company. The industrial analytical accounting.
Reference texts A. MONTRONE
A. RICCIARDI
F. RUBINO
Economia aziendale, Franco Angeli
Educational objectives The course aims to provide a basic understanding of the concepts and language of business economics, to transfer knowledge of the main tools of business survey and control, to provide a unified view of the structure and functioning of companies and to develop the student's ability to critically observe business phenomena.
Teaching methods Lectures in class on the subjects of the course
Learning verification modality Esame orale della durata di circa 20 minuti.
Extended program Introduzione al programma – Relazione tra bisogni e risorse (efficacia ed efficienza)
Concetto di Azienda (erogazione e produzione)
Erogazione: Associazione e Fondazioni – Enti del Terzo settore - Onlus; Produzione: Art. 2555 definizione di azienda dal punto di vista giuridico"
Imprese individuali – Società di persone – Società di capitali; Ditta – Ragione sociale – Denominazione
Ss. Amministrazione congiuntiva e disgiuntiva) Snc, Sas, Srl): organo volitivo, amministrativo, di controllo.
Personalità Giuridica
Conferimenti. Gruppi di Imprese - controllo, collegamento, direzione e coordinamento (Art. 2497)
Elementi costitutivi dell'Impresa (capitale, lavoro, coordinazione sistemica, capitale intangibile)
Capitale ( immobilizzazioni e disponibilità); criterio liquidabilità e destinazione. Immobilizzazioni (immateriali, materiali e finanziarie); disponibilità (tecniche e finanziarie)"
Capitale, investimenti, finanziamenti
Finanziamenti interni ed esterni.
Capitale sociale e fondi diriserva, istruttoria fido.
Bancari, credito mercantile, prestito obbligazionario, Tfr, leasing, sale e lease back, factoring, rent to buy
Crediti per firma e per cassa - crediti privilegiati e chirografari - funzionamento e finanziamento
Differenze tra forme di finanziamento interne ed esterne
Ugualianza quantitativo-monetaria del capitale; Relazione tra reddito e capitale
Fattore lavoro: Imprenditoriale - attuativo (no subordinato) reclutamento, selezione, addestramento premi e sanzioni
Coordinazione sistemica - impresa come sistema socio-tecnico-economico. L'Impresa e il suo ambiente (generale e specifico) - dinamismo ambientale - equilibrio dinamico - complessità ambientale - suddivisione in aree funzionali
Informazione e controllo
Concetto di amministrazione (organizzazione, gestione, rilevazione controllo)
Organizzazione (plurifunzionale, multidivisionale, a matrice)
Riflessi fatti di gestione: economica (costi e ricavi); finanziaria (estrate ed uscite)"
"Equilibrio economico - equilibrio finanziario
Fatti di gestione ordinari e straordinari (eccezionali OIC 12)
Rilevazione strumentale controllo di gestione (antecedendi, concomitanti, susseguenti)
Strumenti di controllo della gestione (Contabilità generale, bilancio, contabilità analitica, budget, bsc, rendiconto finanziario
Esempi di contabilità generale - conti economici e finanziari
Metodo partita doppia
Libri sociali, contabili e fiscali
Reddito totale e di esercizo
Bilancio
Normativa in materia di bilancio di esercizio
Stato patrimoniale, Conto Economico, Nota Integrativa, Rendiconto Finanziario
Bilanci imprese minori (abbreviato e microimprese)

SOFT SKILLS

Code 70A00070
CFU 3
Teacher Paolo Carbone
Teachers
  • Luca Roselli (Codocenza)
  • Antonio Moschitta (Codocenza)
  • Paolo Carbone
Hours
  • 8 ore (Codocenza) - Luca Roselli
  • 8 ore (Codocenza) - Antonio Moschitta
  • 8 ore - Paolo Carbone
Learning activities Affine/integrativa
Area Attività formative affini o integrative
Academic discipline ING-IND/35
Type of study-unit Obbligatorio (Required)
Language of instruction Italian
Contents Introductory lessons on quality management, systems engineering, project management, public speaking, and on safety at work workplace
Reference texts Handouts by the lecturer, online multimedia content
Educational objectives Transfer knowledge about some of the current tools that are important for managing in the engineering profession
Provide the basic principle to develop a correct approach to public speaking
Provide basic knowledge and principles of safety in the workplace
Prerequisites None
Teaching methods Frontal lectures, e-learning
Other information Information about available services for people with disabilities and/or with learning disabilities, see:

http://www.unipg.it/disabilita-e-dsa
Learning verification modality Multiple Choice questionnaire focused on safety in the workplace. It is a pass/no pass assessment.
Extended program Quality management: history of quality management models. Description of the main techniques for quality control and improvement.

Project management: Motivations for an engineering discipline about project management. Main techniques to manage times and costs. International standards and guidelines.
Systems engineering: failure examples in the realization and management of systems.
Integrated system design: methods and techniques for managing requirements and risks.
The anthropologic basis of communication
The communication channels
The importance of feedback
The non-verbal, para-verbal and verbal communication, how to achieve the own communication style
Items of legislation concerning health and safety in the workplace
Hazard, risk, harm
The worker as a person in charge of safety
Health issues
Health hazards of display screens
Fire risk, Fire prevention and emergency management
Electrical risk

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