Insegnamento GESTIONE E QUALITA'

Nome del corso di laurea Ingegneria industriale
Codice insegnamento A006336
Curriculum Comune a tutti i curricula
CFU 12
Regolamento Coorte 2026
Erogato Erogato nel 2026/27
Erogato altro regolamento
Anno 1
Periodo Primo Semestre
Tipo insegnamento Obbligatorio (Required)
Tipo attività Attività formativa integrata
Suddivisione

GESTIONE DEI PROGETTI

Codice A006337
CFU 6
Docente responsabile Stefano Saetta
Docenti
  • Stefano Saetta
Ore
  • 48 Ore - Stefano Saetta
Attività Caratterizzante
Ambito Ingegneria meccanica
Settore IIND-05/A
Tipo insegnamento Obbligatorio (Required)
Lingua insegnamento Italiano
Contenuti Introduzione al Project Management.
Lo sviluppo del Project Management
Le fasi e i ruoli del Project Management
L'organizzazione del PM.
La Pianificazione del progetto.
La Work Breakdown Structure.
Le tecniche Reticolari.
Testi di riferimento Project Management: A Socio-Technical Approach: 2024 Release
ISBN10: 1265060886 | ISBN13: 9781265060886
By Erik Larson, Clifford Gray and Pinyarat Sirisomboonsuk



Harold Kerzner Project Management, A system approach to planning, scheduling and controllin, 12th edition, 2017

Albert Lester, Project Management, Planning and control, 7th edition, 2017
Obiettivi formativi Introdurre lo studente alle problematiche della gestione di un progetto: dal controllo dei costi e del tempo, alla gestione dell persone, dei conflitti e delle comunicazioni.
L'uso delle tecniche reticolari.
Prerequisiti Sono consigliati i corsi di base dell'ingegneria industriale per poter meglio inquadrare le problematiche del Project Managament dal punto di vista ingegneristico
Metodi didattici Lezioni frontali
Altre informazioni
Modalità di verifica dell'apprendimento Il livello di apprendimento si base sia su quiz, sia su esercizi sia su esame orale
Programma esteso Note Introduttive.
Le certificazioni del Project Management.
Cosa è il Project Management
La figura del Project Sponsor
il PM nel tempo. Il triangolo dei Talenti. il ruolo del PM. la Maturity nel PM.
Definizione di Project Management.
Le attività del PM. La posizione del PM nell'organizzazione.
il PM e i Line Manager, il Project Sponsor.
Lo sviluppo del Project Management
Storia del Project Management. I rischi e gli ostacoli.
PM lo sviluppo, gli insuccessi, le evoluzioni.
Le fasi del Maturity Life Cycle.
Definizione di Sistema, Progetto Programma.
Maturità ed Eccellenza, Fasi di un progetto, Analisi Costi e Benefici.
Il controllo in itinere.

L'organizzazione orientata al PM. Organizzazione classica funzionale, la Pure Project Matrix.
il PMO e il PM Team. PM e funzioni del Management. PM la gestione delle comuncazioni e dei conflitti.

La Panificazione del progetto. Definizione, efficacia, Ruoli e responsabilità. lo Statement of Work SOW.
La work breakdown structure. Esempi.
Le tecniche Reticolari
Intorduzine e Basi. Analisi e Valutazioni. Analisi GRAFICA. La slipchart. La stima dei tempi.
Il Regime probabilistico. IL CPM, IL PERT, il PNET, la simulazione.
Obiettivi Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile 8 Lavoro dignitoso e crescita economica
9 Industria, innovazione e infrastrutture
12 Consumo e produzione responsabili

MISURE E CONTROLLO DELLA QUALITA'

Codice A006338
CFU 6
Docente responsabile Gianluca Rossi
Docenti
  • Gianluca Rossi
Ore
  • 48 Ore - Gianluca Rossi
Attività Caratterizzante
Ambito Ingegneria meccanica
Settore IMIS-01/A
Tipo insegnamento Obbligatorio (Required)
Lingua insegnamento ITALIANO
Contenuti Il controllo di qualità nella produzione industriale. Sistemi di misura di campi di grandezze meccaniche, di stress e strain, di vibrazioni, grandezze fluidodinamiche, tecniche senza contatto per la misura di campi termici, sensoristica innovativa per applicazioni di ricerca e sviluppo.
Testi di riferimento Gianluca Rossi, Misure meccaniche e termiche, basi teoriche e principali sensori e strumenti,ISBN 9788843053612. Dispense e materiale didattico a cura del docente sulla piattaforma Unistudium
Obiettivi formativi Saper utilizzare le più recenti ed innovative tecniche di misura per i collaudi nel campo della meccanica e fluidodinamica.
Prerequisiti Corso di misure di base, basi di matematica e fisica tipiche dell'ingegneria.
Metodi didattici Il corso è organizzato nel seguente modo:
lezioni in aula su tutti gli argomenti del corso;
esercitazioni in laboratorio
Altre informazioni Pur essendo formalmente facoltativa se ne consiglia la frequenza.

Vedere anche
https://www.unistudium.unipg.it/unistudium/

Dal sito sopra indicato è possibile scaricare tutto il materiale del corso.

In caso di difficoltà (per il programma dettagliato del corso o per consultazioni) contattare il docente per mail: roberto.marsili@unipg.it
Modalità di verifica dell'apprendimento L'esame prevede una prova orale che consiste in una discussione della durata di circa 45 minuti finalizzata ad accertare il livello di conoscenza e capacità di comprensione raggiunto dallo studente sui contenuti teorici e metodologici indicati nel programma. La prova orale consentirà inoltre di verificare la capacità di comunicazione dell'allievo con proprietà di linguaggio ed organizzazione autonoma dell'esposizione sugli stessi argomenti a contenuto teorico.
Programma esteso Il controllo di qualità, il quadro nell’Unione Europea, storia ed evoluzione della qualità, il manuale della qualità, l’accreditamento e la certificazione, strumenti statistici per il controllo di qualità, l’affidabilità, la riferibilità delle misure, la responsabilità legale da prodotto difettoso, le prove accelerate, tecniche diagnostiche innovative per il controllo di qualità: misure di temperatura senza contatto, misura di stress mediante termoelasticità, misura di strain mediante Digital Imaging Correlation, vibrometria e anemometria laser Doppler. Di ogni metodologia vengono discusse i principali vantaggi, le caratteristiche metrologiche, le problematiche di misura e le cause di incertezza. Vengono inoltre forniti esempi applicativi.
Obiettivi Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile 4