Insegnamento BUSINESS MANAGEMENT AND ANALYTICS

Nome del corso di laurea Ingegneria meccanica
Codice insegnamento A002370
Curriculum Gestionale
Docente responsabile Andrea Fronzetti Colladon
Docenti
  • Andrea Fronzetti Colladon
Ore
  • 72 Ore - Andrea Fronzetti Colladon
CFU 9
Regolamento Coorte 2022
Erogato Erogato nel 2023/24
Erogato altro regolamento
Informazioni sull'attività didattica
Attività Affine/integrativa
Ambito Attività formative affini o integrative
Settore ING-IND/35
Anno 2
Periodo Primo Semestre
Tipo insegnamento Obbligatorio (Required)
Tipo attività Attività formativa monodisciplinare
Lingua insegnamento Italiano
Contenuti Il corso si articola lungo due moduli didattici tra loro interconnessi: quello della direzione d’impresa e quello dello studio di strumenti analitici avanzati, utili a produrre risultati a supporto delle decisioni manageriali.
Testi di riferimento Jackson, M. O. Social and Economic Networks. Princeton University Press.
Altri libri consigliati (letture non obbligatorie):
- Brown, T. Change by Design, Revised and Updated. ¿Harper Business
- Verganti, R. Overcrowded: Il manifesto di un nuovo modo di guardare all'innovazione. Hoepli.
Tutti i materiali messi a disposizione dal docente sulla piattaforma Unistudium costituiscono parte integrante del corso e sono oggetto delle prove d'esame. Vanno quindi considerati in aggiunta ai testi di riferimento elencati. Il docente suggerirà numerose altre letture durante il corso.
Obiettivi formativi Gli studenti apprendono elementi metodologici della Social Network Analysis, in combinazione con altri strumenti di analisi, come il Text Mining, applicati a contesti economici e di business. Lo studio non è solamente teorico, ma anche incentrato sull’applicazione di queste tecniche, tramite l’apprendimento di specifici strumenti software.

Il secondo modulo verte sull’apprendimento di conoscenze manageriali e strategiche, comprendendo lo studio di:
- elementi di leadership,
- gestione dei gruppi di lavoro;
- tecniche di comunicazione e problem solving per la gestione del cambiamento;
- design thinking e gestione dell'innovazione.
Prerequisiti Il corso non ha propedeuticità.
Metodi didattici Lezioni frontali, esercitazioni pratiche, casi di studio e flipped classroom. La frequenza alle lezioni è altamente raccomandata.
Altre informazioni Maggiori informazioni reperibili sulla piattaforma web Unistudium dell'Università degli Studi di Perugia, andando nella pagina del corso.
Modalità di verifica dell'apprendimento Esame orale, comprendente anche la discussione di un progetto presentato dagli studenti. Consultare la piattaforma Unistudium per maggiori dettagli.
Programma esteso Parte I: Business Analytics
- Introduzione alla Social Network Analysis e ai sistemi complessi
- Tipologie di rete e raccolta dati
- Misure di centralità
- Reti random, small-world e a invarianza di scala
- Clustering e structural holes
- Communities
- Ruoli chiave nelle reti di scambio conoscenza
- Robustezza e resilienza
- Cenni a modelli di diffusione
- Autocorrelazione e QAP
- Cenni ai big data analytics
- Studio dei segnali onesti
- Semantic Brand Score

Parte II: Direzione d’Impresa
- Tecniche di problem solving
- Tecniche di gestione del cambiamento
- Leadership
- Teambuilding
- Design Thinking per l’innovazione e le strategie di business

Software:
- Studio dei software SBS BI, Pajek e Gephi.

Per entrambi i moduli sono previsti casi studio ed esercitazioni pratiche.

Un programma ancor più di dettaglio viene fornito dal docente sulla piattaforma Unistudium.
Obiettivi Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile Questo insegnamento concorre alla realizzazione degli obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile
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